KEPEMIMPINAN

KEPEMIMPINAN

( LEADERSHIP )

LEADERSHIP            = KEPEMIMPINAN                                 = KEGIATAN

LEADER                   = PEMIMPIN                                        = ORANGNYA                                                

Modal dasar yang harus dimiliki oleh seorang pemimpin :

1.    Kekuasaan / Wewenang / Power.

Kekuasaan berasal dari :

a.    Pengangkatan atau pemilihan, kenapa kita diangkat atau dipilih ?

b.    Keahlian, berasal dari Pengetahuan dan pengalaman.

c.    Kewibawaan, berasal dari :

1).  Sikap

2).  Adil

3).  Jujur

4).  Disiplin, taat terhadap suatu aturan / system yang berlaku.

5).  Bijaksana.

2.    Penguasaan Pengetahuan sesuai dengan bidangnya.

3.    Berfikir strategis atau berfikir antisipasif.

4.    Kemampuan membangun hubungan ( komunikasi ).

·         Komunikasi adalah penympaian informasi dan pengertian dari seseorang kepada orang lain.

·         Komunikasi berhasil baik, jika timbul saling pengertian, yakni jika kedua belah pihak si Pengirim dan si penerima informasi, dapat saling memahaminya.

·         Kewajiban atasan terhdap bawahan adalah kontrol, sedang kewajiban bawahan terhadap atasan adalah melaporkan.

·         Komunikasi yang kurang baik / tidak ada komunikasi dapat menimbulkan kesalah pahaman, ketidak harmonisan, kekesalan dan dapat menjadi faktor utama pembawa keruntuhan hubungan antar manusia serta efisiensi.

·         Kesalahan dalam komunikasi :

Ø  Berkomunikasi dengan orang yang keliru.

Ø  Berkomunikasi tidak pada saat yang tepat, baik terlalu dini atau sudah terlambat.

·         Berkomunikasi dengan metode yang salah :

Ø  Gaya bahasa

Ø  Sikap

Ø  Salah memilih bahasa / kata-kata.

Ø  Opini / pendapat yang disimpulkan sebagai fakta.

Ø  Menganggap orang lain sudah paham apa yang kita bicarakan.

·         Hambatan dalam komunikasi :

Ø  Hambatan semantic / perceptual / persepsi

Karena menggunakan kata-kata yang tidak jelas atau tidak dimengerti artinya.

·         Hambatan Phisik.

Akibat adanya gangguan suara, jarak, volume, aksen, blokade dll.

·         Hambatan Psikologis.

Timbulnya emosi baik dari dalam diri komunikator maupun penerima, dapat mempengaruhi, baik kesediaan maupun kemampuan berkomunikasi.

·         Komunikasi yang baik :

Ø  Tentukan tujuan komunikasi, kenapa harus melakukan ini, jelaskan latar belakangnya.

Ø  Cobalah tempatkan diri anda pada posisi penerima.

Ø  Cek apakah maksud anda sudah bisa diterima atau belum.

Ø  Dorong / beri semangat agar orang lain lebih komunikatif.

5.    Kemampuan untuk membangun team :

Pemimpin harus  selalu berfikir dalam kerangka tim, bukan tujuan untuk menonjolkan diri, jika harus menonjol maka yang menonjol adalah tim bukan orang per-orang  terlebih-lebih pimpinannya.

Untuk dapat membangun team seorang pimpinan harus memiliki :

·         Keterarahan

Seorang pemimpin harus dapat menentukan arah tujuan dari setiap organisasi yang di pimpinnya.

·         Memotivasi

Pendekatan pimpinan kepada anggotanya baik sikap, tutur kata, harus mampu mengobarkan semangat atau memberikan motivasi bawahannya.

·         Penerimaan / dapat diterima oleh bawahannya :

Anda baru benar-benar menjadi pemimpin saat penunjukan anda diterima dengan baik dalam hati dan pikiran bawahan.

6.    Keteladanan / seorang pemimpin harus bisa menjadi contoh :

Didalam konsep filosofi jawa dikenal konsep :

a.    Ing Ngarso Sung Tulodo

Bila sang pemimpin berada didepan, dapat memberikan teladan / contoh kepada bawahannya.

b.    Ing Madyo Mangun Karso

Bila berada ditengah-tengah anggotanya, mampu meberikan semangat , aktivitas maupun kreativitas anggotanya.

Contoh : Pada saat pemimpin mengadakan supervisi di lapangan, selalu memberikan semangat agar anggota melaksanakan tugas dengan benar sesuai arahan-arahan yang diberikan, dan langsung memberikan petunjuk bila terdapat kekurangan/ kesalahan dan bukan di lapangan “ MARAH”.

c.    Tut Wuri Handayani

Bila berada dibelakang mampu memberikan dorongan/perhatian penuh yang didasari maksud pembinaan dan jauh dari sifat memaksakan kehendak.

PEMIMPIN YANG SUKSES

Sukses berarti berhasil, dengan demikian pemimpin yang sukses adalah pemimpin yang memiliki hasil guna dan daya guna tinggi bagi organisasinya, dan dengan demikian mampu menyelesikan misi yang diembannya bersama bawahan dengan baik sesuai dengan yang diharapkan.

Filosof Cina “Lau Tzu” yang hidup diabad ke-VI Masehi, menyatakan sebagai berikut :

·         Seorang pemimpin dalam tingkatannya yang paling jelek adalah saat yang dipimpin ingin mencampakannya.

·         Dalam tingkatan sedikit lebih baik, adalah ketika orang-orang yang dipimpinnya taat dan  mengelu-elukannya.

·         Dalam tingkatannya yang paling baik, adalah ketika orang-orang yang dipimpin nyaris / hampir tidak tahu kalau dia ada.

Beberapa kiat supaya anda diterima oleh bawahannya sbb :

·         Tunjukan kualitas bahwa anda mampu.

·         Peliharalah kepribadian yang hangat.

·         Penuh ketenangan ( berfikir rasional dan bukan dengan emosi ).

·         Tegas dan adil untuk semua bawahan, hindarilah pengangkatan “ anak emas”

·         Pegang teguh 4 ( empat ) prinsip dalam memimpin :

Ø  Memimpin tanpa mengepalai.

Ø  Membimbing tanpa menekan.

Ø  Menegur tanpa menyakiti hati.

Ø  Menjaga harga diri bawahan.

 MENGAPA TEAM WORK GAGAL ?

1.    Tidak ada kesamaan tujuan.

2.    Tidak ada kesamaan persepsi.

3.    Tidak ada komitmen.

4.    Tidak ada koordinasi.

5.    Tidak ada komunikasi dua arah.

6.    Tidak ada disiplin.

7.    Mementingkan diri sendiri.

8.    Emosional.

9.    Saling curiga.

10. Pemimpin tidak mampu memimpin.

CARA MEMPERBAIKI TEAM WORK  :

1.    Memastikan tujuan yang jelas.

2.    Memberikan kominten pada tujuan tersebut.

3.    Menyepakati cara mencapai tujuan.

4.    Terbuka pada gagasan baru.

5.    Komunikasi dua arah & memperhatikan pendapat anggota.

6.    Setiap konflik harus bisa diatasi bersama.

7.    Menyesuaikan diri terhadap perubahan.

MANFAAT TEAM WORK.

1.    Produktifitas meningkat.

2.    Keyakinan & kepercayaan bertambah.

3.    Suasana harmonis.

4.    Keputusan lebih akurat dan cepat.

5.    Beban dapat ditanggung bersama.

6.    Team kerja semakin kokoh.

7.    Meningkatkan performance institusi.

INDIKASI PEMIMPIN YANG BAIK ADALAH :

1.    System prosedur kerja dapat berjalan dengan baik, sehingga anak buah tidak perlu  diberikan instruksi terus menerus.

2.    Sikap kerja yang positif, matang dan mandiri.

3.    Pola kerja lebih bersifat antisipatif, daripada menyelesaikan persoalan demi persoalan (kasus demi kasus ).

Tidak ada satupun konsep kepemimpinan yang benar atau salah, oleh sebab itu perlu diciptakan suasana/iklim tempat kerja yang kondusif, yang memberikan kenyamanan kepada setiap anggota kesatuan, untuk mengembangkan ide dan kemampuannya secara maksimal demi tercapainya misi kesatuan yang dipimpinnya.